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人形機(jī)器人作為人工智能、高端制造、智能裝備等前沿技術(shù)融合的核心載體，是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。《證券日?qǐng)?bào)》記者獲悉，當(dāng)前，多家銀行正創(chuàng)新服務(wù)形式為人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁金融動(dòng)能。

記者從工商銀行了解到，針對(duì)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入大、技術(shù)壁壘高、產(chǎn)業(yè)鏈配套需求復(fù)雜的特點(diǎn)，該行構(gòu)建起覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游、企業(yè)全生命周期的科技金融服務(wù)體系。依托遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，工商銀行組建專業(yè)科技金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入人形機(jī)器人研發(fā)、核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、場(chǎng)景應(yīng)用等各環(huán)節(jié)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，精準(zhǔn)掌握企業(yè)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備升級(jí)、市場(chǎng)拓展中的痛點(diǎn)，為企業(yè)量身定制綜合金融服務(wù)方案。

多家銀行將人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。光大銀行相關(guān)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，該行將服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力作為核心戰(zhàn)略重點(diǎn)，將人形機(jī)器人這一未來(lái)產(chǎn)業(yè)核心賽道納入重點(diǎn)服務(wù)清單，建立了“總行—分行—支行”三級(jí)專項(xiàng)服務(wù)體系，啟動(dòng)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)制，秉承“急事急辦、特事特辦”原則，全方位為企業(yè)紓困解難。

北京銀行早在2025年初就將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入行內(nèi)“十大賽道”經(jīng)營(yíng)格局，出臺(tái)了支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，從服務(wù)架構(gòu)、金融產(chǎn)品、信貸資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、數(shù)智提升等方面優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。

還有銀行在產(chǎn)品端進(jìn)行創(chuàng)新。例如，交通銀行北京市分行創(chuàng)新推出“交銀創(chuàng)投貸”，該產(chǎn)品采用“貸款+外部直投”模式，打破了傳統(tǒng)信貸依賴固定資產(chǎn)抵押的邏輯，以投資機(jī)構(gòu)的投資額為核心參考，結(jié)合企業(yè)的研發(fā)投入、專利數(shù)量、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等多維要素，構(gòu)建專屬評(píng)價(jià)體系。

上海金融與法律研究院研究員楊海平對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主體具有以下特點(diǎn)：技術(shù)路徑是否成熟存在較大不確定性，且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，導(dǎo)致商業(yè)銀行對(duì)其第一還款來(lái)源的評(píng)估存在不確定性。同時(shí)，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)難以被量化，融資風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)存在較大難度。

在楊海平看來(lái)，商業(yè)銀行可從三方面發(fā)力賦能人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)：一是有條件和資質(zhì)的銀行可依托其AIC牌照和集團(tuán)層面已搭建的投商行一體化經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化自身資源與投研優(yōu)勢(shì)；二是與保險(xiǎn)等外部機(jī)構(gòu)建立合作，形成服務(wù)生態(tài)，推出相關(guān)產(chǎn)品，提高業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)的匹配度；三是著力提升數(shù)字金融能力和場(chǎng)景化服務(wù)能力，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融，通過(guò)金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)、非金融服務(wù)的集成，優(yōu)化服務(wù)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)效。

南開(kāi)大學(xué)金融學(xué)教授田利輝對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，商業(yè)銀行在支持人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面需完成三個(gè)層面的躍升。一是風(fēng)控理念的躍升，從“看磚頭”轉(zhuǎn)向“看專利”，將技術(shù)壁壘、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、專利含金量納入信貸評(píng)審體系，讓技術(shù)價(jià)值成為授信的核心變量；二是考核機(jī)制的躍升，完善科技貸款的免責(zé)條款和長(zhǎng)周期考核，讓基層敢投早、投小、投長(zhǎng)期，投貸聯(lián)動(dòng)機(jī)制要真正形成“以投資收益對(duì)沖信貸風(fēng)險(xiǎn)”的可持續(xù)模式；三是服務(wù)生態(tài)的躍升，從單一信貸提供者升級(jí)為全生命周期賦能者，針對(duì)種子期、成長(zhǎng)期、成熟期企業(yè)匹配股權(quán)、債券、保險(xiǎn)等多元金融工具，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)融對(duì)接平臺(tái)幫助企業(yè)打通上下游資源。

“歸根結(jié)底，支持人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，商業(yè)銀行既要有看透專利價(jià)值的專業(yè)眼光，更要有陪跑十年八載的制度耐心。”田利輝說(shuō)。

關(guān)鍵詞： 機(jī)器人 人形 產(chǎn)業(yè) 服務(wù)