出品丨搜狐財經

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作者丨閆思羽

編輯丨李文賢

近日，娃哈哈集團一則人事變動消息引發市場廣泛關注。掌舵人宗馥莉宣布辭職，據稱未來將專注于經營自己的新品牌“娃小宗”。不過，她仍然是娃哈哈的第二大股東。

此消息一出，輿論場上眾說紛紜。有人認為，這可能會對娃哈哈的品牌形象和市場表現造成沖擊；也有人持不同看法，認為企業核心在于產品本身，高層的人事變動不應被過度解讀。

針對這一變動，市場反應如何？小編在街頭隨機采訪了部分消費者。

“你要是正確理解這個問題，它不應該對你有多大影響，”一位消費者表示，“他本身產品質量不存在問題，對吧？只不過企業的老總，他是代表他個人。”

另一位消費者也表示：“反正就是不會影響我購買娃哈哈的東西。” 而對于宗馥莉的新品牌“娃小宗”，消費者也持開放態度，表示“可以去嘗試，看產品”，并強調“主要看產品，產品好就是好”。

為切實了解市場一線的真實情況，小編隨機走訪了家附近的幾家超市。

隨機探訪一家物美超市發現，娃哈哈產品的促銷力度相當大。一件12瓶裝的純凈水，廠商建議零售價為17.7元，而超市促銷價僅為10.9元，優惠幅度高達38%，便宜了近7元錢。相比之下，農夫山泉紅瓶礦泉水，建議零售價15.8元，售價12.8元，僅便宜了3元。娃哈哈在價格上展現出明顯的競爭優勢。

然而，在沃爾瑪超市，情況則有所不同。這家超市的貨架上完全不見娃哈哈的產品，陳列了眾多農夫山泉產品。這一現象也直觀地反映了在部分渠道，農夫山泉的鋪貨能力依然占據上風。而超市工作人員表示，超市早已停止對娃哈哈品牌產品的進貨。

從本次實地走訪的兩家超市來看，娃哈哈的線下銷售并未因人事變動出現明顯的異常波動。在有其鋪貨的渠道，產品價格實惠。消費者的購買決策，更多地還是聚焦于產品本身的性價比與可獲得性。

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